Mi Firma de Liderazgo

Como líder considero que para lograr el cambio, se necesita estar convencido de lo que se quiere lograr (Encontrar sentido), trabajar en equipo (fomentando relaciones), tener una visión y metas que sean retadoras e inspiren alcanzarlas (visionar). Saber escuchar, estar informado para tomar las mejores decisiones. Estar abierto siempre a aprender de mis errores para no sólo evitar repetirlos, sino lograr aprendizajes, y buscar el cambio como sinónimo de mejora continua (Ventana y Espejo -Inventando ). Reconozco que el proceso es a largo plazo, cada día se aprenden cosas nuevas como parte de un crecimiento continuo. Cuando he tenido el rol de líder formal en una empresa, me gusta organizar el trabajo, aprovechando al máximo la experiencia y habilidades del grupo. Que haya un ambiente de confianza y comunicación abierta , y mantener el enfoque en los resultados esperados. Cuando he tenido que apoyar a otros líderes, me gusta comprometerme y sentirme parte de la solución, aportando lo mejor de mi y recibiendo retroalimentación negativa constructiva, con actitud positiva.

El Concepto del Erizo

Las compañias sobresalientes basan su estategia en una profunda comprensión de sus tres dimensiones: En que puede ser uno el mejo del mundo (y en qué no), que lo apasiona y que mueve su motor económico. En este sentido Calderón ha luchado por ir creciendo en su carrera política, ascendiendo poco a poco ocupando diferentes cargos dentro de su partido y en puestos públicos. Aunque no era el precandidato con las mejores perspectivas, luchó por ganar la candidatura de su partido, y posteriormente contra su principal opositor, por la Presidencia de la República. Es en estas luchas como se ha ido forjando como persona, saliendo fortalecido tanto en sus triunfos como en sus fracasos, pero manteniendo el enfoque en su concepto erizo.

Afrontar los hechos desnudos

De acuerdo a la paradoja de Stockdale lo que distingue a las personas no son las dificultades que enfrenta sino cómo las enfrenta. Hay que conservar la fe en que uno prevalecerá y hacer frente a los hechos más crueles de la realidad. Al asumir la presidencia de México, Felipe Calderón sabía del reto que representaba. Quienes lo conocen atribuyen su éxito a la fortaleza de carácter y tenacidad con que acostumbra enfrentar las situaciones.

Una cultura de disciplina

En las empresas sobresalientes, de acuerdo con Jim Collins, se necesita crear una cultura de libertad y responsabilidad, en un marco de referencia, con gente disciplinada, apegado al concepto del erizo y hacer un lista de lo que no debe seguir haciendo, rechazando todo lo que aleje de esto. En este sentido, el gobierno de Calderón ha tratado de poner orden en su forma de trabajar, aunque hay que reconocer que no está nada fácil, con una burocracia y sindicatos acostumbrados a recibir demasiados beneficios, donde la corrupción es parte del sistema, y la delincuencia pareciera estar ganando la batalla a las autoridades, además de no contar con la mayoría en el Congreso. Pero a pesar de esto, Felipe Calderón ha sido reconocido, incluso fuera de México, como un líder que está atacando de frente los problemas, sin importar su magnitud, y que tiene una firme visión de un México diferente, que pueda ser mejor en beneficio de las generaciones futuras, y para ello se requiere mucha disciplina, orden, y decisión para hacer lo correcto y dejar de hacer todo lo que no deben hacer. Ese es el reto, pero además, siempre en sus discursos hace énfasis en la responsabilidad compartida, tanto para encontrar la solución a los problemas como para no esperar que todo dependa de lo que haga el gobierno, debiendo colaborar cada uno cumpliendo con la parte que le corresponde.